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文章来源:未知文章作者:admin 发布日期:2019-09-17 11:00

对于创业我们首先要考虑的就是寻找和发现商机,那么如何寻找创业商机呢?
 
在这里,有如下几点建议:
 
 
01.短缺商机,物以稀贵
短缺是经济牟利第一动因。空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。
 
02.时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。
 
03、价格与成本商机
水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。

04.战略性商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流,20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商机。 
 
05、文化与习惯性商机
 
由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
 
对于新颖的互联网,更是充满了创业商机,且相较传统创业模式也会更加方便去实现它,例如自媒体,收费APP等等。
 
 

其次,在寻找到合适可行的商机之后,我们所要做的便是去实现它,通过它赚得利润。而在这个过程当中,我们需要注意以下几个方面:
 
 
1.创业计划书应详细全面,商机应有新意且有可能实现,应该有长远意识,如此才能够更好的吸引投资。
 
2.要认真做好市场调研,不能打没有准备的仗。
 
3.要有一个良好的人际关系。创业,人脉是很重要的,这也是一笔重要的财富和资源。
 
4.还有就是口碑,切不可急功近利。在创业初期,口碑比盈利会更重要。
 
 
 
最后就是长远经营的问题了,必须注意以下四点:
 
 
 
1.首先是创新的问题,时间是一直向前的,任何事物都会进步,优胜劣汰,必不能忽视创新问题。 
 
 
2.是关于产品的优化升级,任何地方都会存在竞争,只有不断优化升级自己的产品才能既留住老客户,又能吸引新客户。
 
3.要有市场危机意识,产品要随市场而变,不可一直守旧,在必要时转型也并非不可。
 
 
4.对于人才的招聘和管理也是重要的一环,要招的到人,也要留得住人。




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